Il me manque ceci et cela pour réussir, ce qui rend mon succès improbable… voire impossible.
Vous connaissez certainement cette phrase, ou quelque chose de similaire, et tout le désespoir qui l’habite.
L’absence de quelque chose — dont vous pensez avoir besoin absolument — pour mener à terme votre tâche, atteindre vos objectifs, vos buts, ou encore pour vous approcher de votre vision qui semble d’un coup s’éloigner loin de vous.
L’évolution de la roue démontre qu’il est possible d’améliorer l’existant, sans tout recommencer à zéro.
Dans le monde de la start-up…
Il s’agit souvent des moyens matériels et financiers.
Le manque qui rend “service”...
Surtout lorsque nous cherchons des excuses pour éviter de commencer, de continuer, ou de terminer une activité qui nous est dédiée. Dans ces moments, nous nageons pleinement dans la procrastination, tellement répandue parmi nous.
Même s’il est vrai, dans certains cas, que nous avons besoin de soutien, d’un objet, ou toute autre chose, pour commencer ou poursuivre, c’est souvent un prétexte.
Vous le savez et je le sais également très bien.
Malgré tout, il semble que nous soyons capables de nous complaire dans cette situation, pourtant peu reluisante, et de la faire durer.
Il y a pourtant des alternatives, comme : Envisager de voir la chose d’une manière plus innovante tout en restant le plus simple possible.
L’objectif pourrait être de devenir : JUGAAD
Qui est un nom hindi signifiant : faire mieux avec moins
C’est une approche qui pousse à faire avec ce que nous avons, plutôt que de chercher ce qui nous manque.
J’ai décidé d’être JUGAAD le plus souvent possible. Cela ouvre de nouvelles perspectives, et donne également une autre vie aux choses.
Cela va nous permettre d’utiliser le savoir-faire des autres, tout en y mettant notre touche personnelle.
Les conditions pour être un innovateur JUGAAD
- Rester simple, en trouvant dans son environnement proche des moyens de faire les choses mieux. Souvent elles sont devant nous, mais à force de nous dire qu’il nous manque ceci et cela, nous les ignorons très souvent
- S’abstenir de réinventer la roue, en adaptant et en améliorant, l’existant, plutôt que de vouloir à chaque fois recommencer à zéro. Cela n’exclut nullement l’innovation, bien au contraire, car il est souvent possible de faire mieux que ce qui existe en changeant simplement quelques éléments à notre disposition. Les exemples sont d’ailleurs multiples dans divers domaines.
- Avoir un mode de management horizontal, en décloisonnant la lourdeur hiérarchique. À l’image de l’organisation fractale, ou d’autres organisations comme l’entreprise libérée, il est possible de faire des grands pas en avant. Les personnes se sentent plus responsables et s’impliquent davantage dans l’organisation, ce qui rend souvent l’acquisition de ressources supplémentaires inutiles.
En y regardant de plus près, nous pouvons facilement nous apercevoir que c’est atteignable et possible dans beaucoup de situations de notre vie personnelle et professionnelle.
Cet état de fait pourrait nous pousser à tenter le coup !
En résumé
De penser qu’il manque régulièrement quelque chose pour pouvoir démarrer, est souvent une simple excuse qui évite de commencer ou de continuer ce qu’il y a à faire.
C’est la raison qui pourrait nous décider à devenir un pro du JUGAAD, ce qui sera certainement utile pour beaucoup d’entre nous.
D’être plus simple dans notre approche des choses, et de chercher plutôt à améliorer l’existant plutôt que de réinventer la roue, ne va non seulement nous faciliter notre existence mais également celle de notre entourage.
Les dix choses à retenir
- Repousser et trouver des excuses, pour ne rien faire, est à proscrire
- Apprenons à être JUGAAD, qui consiste à faire mieux avec moins
- Tout en restant le plus simple possible
- Sans réinventer la roue, nous pouvons réadapter ou améliorer l’existant
- En mettant, par la même occasion, en place un mode de management horizontal, nous allons créer une nouvelle dynamique
- Qui améliore la responsabilisation de l’équipe
- Tout en leur donnant plus de motivation
- Lorsqu’il est question d’innovation, pensons que c’est quelque chose qui s’applique à l’entreprise, comme a l’individu
- L’objectif final, outre l’innovation, devrait être faire croître l’expertise de chacun
- Et de créer un esprit d’équipe, pour trouver des solutions en commun
Comment changer ses habitudes ?
- En prenant conscience de nos habitudes, qu’elles soient bonnes ou mauvaises, en cherchant à comprendre l’origine de nos habitudes (craintes, paresse, confort, etc.)
- En simplifiant notre manière de penser, d’organiser, et d’effectuer nos tâches
- En restant à l’écoute de son équipe, ou des autres personnes de notre entourage
- En osant demander du soutien à autrui, et d’en donner, si nécessaire
- Éliminer les mauvaises habitudes, pour les remplacer par des bonnes…
Comment être JUGAAD ?
Car, il s’agit de cela. Mais également, de comprendre que nous avons très souvent tout ce dont nous avons besoin pour bien faire, même pour mieux faire, d’ailleurs.
De garder à notre esprit que ce qui est valable en entreprise, pour innover… l’est également à l’échelle individuelle.
La vocation d’une entreprise ou d’individu
Est de permettre à chaque membre de l’entreprise ou de la communauté de croître en expertise. Cela peut être atteint en répondant aux questions des uns et des autres, et en collaborant pour trouver des solutions qui mènent vers une situation de gagnant — gagnant.
Vous avez les outils pour bien faire. De plus, l’avantage des idées innovantes — qui prennent forme dans notre esprit — c’est qu’elles sont gratuites.
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